精心布局的“菜单”

By Natalie Zisa   2016-05-08 18:50:46


谋篇布局,是每一位技艺高深的“厨师长”必须拥有的能力。如何在客人到达前,处理好每一个问题,把控好每一处细节,描画出一份让所有人都感到满意的“菜单”,是一场宴席成功的前提。

2015年,中国体育舞蹈联合会(以下简称“联合会”)分站赛继续以5个分站赛和1个总决赛的模式进行,除此之外,技术等级锦标赛、青少年锦标赛、健身交谊舞锦标赛、全国锦标赛以及与WDSF合作的世界体育舞蹈大奖赛、公开赛等等,一道又一道的视觉盛宴填满了全年的日程。然而,我们总是习惯将目光停留在赛场这夺目的“正餐”之上,却鲜少去关心一台精品赛事是如何通过一道道“工序”最终出现在我们眼前的。在当前这个瞬息万变的时代,怎样运作一场品质的比赛?怎样把握住关键的脉搏为比赛提供保障?未来的赛事又将以什么样的形式呈现?这一次,我们希望能全方位地讲述一场精品体育舞蹈赛事的“幕后”故事。

“让品牌赛事更具‘品牌价值’,让其影响更有‘影响力’。”

成熟的办赛模式

尽管体育舞蹈正式进入我国的时间只有30余载,但就发展速度、规模、参与人数来看,来自西方世界的体育舞蹈在中国这片土壤上有着非常光明的前景和未来。随着体育舞蹈热度的逐年递增,相关的赛事也蓬勃发展,据联合会秘书长苏洁介绍,联合会旗下的各类赛事经历了这么多年的打磨后,如今已形成了成熟的办赛模式,“整体来说,现在我们的赛事主要是依靠一种社会化的运行模式:政府引导,社会参与,骨干支撑。”

在联合会社会化的办赛模式下,政府起到的是一种引导的作用。“政府主要是站在宏观层面,为赛事提供社会公共资源的支持,或者购买服务方面的支持。从体育舞蹈近几年在中国的发展状况来看,群众基础好,市场繁荣,因而各个地方要求申请办赛的积极性也很高。”不论是政府,还是社会上的民间力量,对体育舞蹈赛事的支持力度都很大,面对这样的情况,联合会将提前一年对赛事进行公开的信息发布,为的就是让符合办赛条件的承办单位,能够有机会参与到申办比赛的环节中来,“这其实是一个类似于‘招标’的程序,联合会在这样一种公平、公正、公开的竞争机制下,结合考虑全国各地体育舞蹈发展的格局,最终来确定全年的一个赛事计划。”

在赛事的安排上,联合会将根据项目发展的特点,对比赛进行一些宏观的布局和调配,“总体来说就是让品牌赛事更具‘品牌价值’,让其影响更有‘影响力’,让比赛能够成为当地全民健身活动中的一个亮点。”除此之外,对于比赛的全盘把控,联合会还会考虑以下两点:一是在体育舞蹈基础好的地方安排赛事。这样做是为了能够让当地广泛的群众爱好者积极地参与到赛事中来,反过来也能够更好地推动体育舞蹈的普及发展;二是考虑在一些体育舞蹈欠发达的地区,或是一些经济欠发达的城市和地区安排赛事。目的就是希望能够用比赛的方式引导当地体育舞蹈走向规范化的发展道路,带动当地体育舞蹈的发展和提高。

专业化的办赛团队

去现场看过联合会体育舞蹈赛事的观众们可能会有这样的印象,不论是白天赛场上的井然有序,还是开幕式上的精彩表演,或是晚场比赛的星光熠熠,一场完整的比赛看下来,心中是满满的收获与满足。当然,除了赛场上卖力拼搏的选手,场边及后台的工作人员,同样是比赛精彩的保证。苏洁秘书长向我们介绍,对于办赛,联合会这些年来已逐渐形成了一支专业化的团队,“这是一支对比赛的各个方面都有明确职责分工,并且能够按照自己的责任去守好阵地的队伍,经过这么多年的锻炼,这也是一支非常成熟和专业的团队。”

其实,作为记者,在亲身参与的赛事报道过程中,对联合会办赛团队专业化的运作流程,默契又高效的工作状态深有体会。赛场上,我们较为熟悉的竞赛团队中有竞赛长、检录长、礼宾长、记分长、音乐长、主持人这些不同的角色,但这仅仅只是办赛团队中的一环。 纪律监察及仲裁委员会、资格审查委员会 、裁判委员会、竞赛委员会、宣传委员会、后勤保障组等机构各负其责又通力合作,共同为一场精彩的赛事“保驾护航”。

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